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全过程工程项目管理（以下简称“项目管理”）：梧州农信综合业务大楼装修工程项目全生命周期的项目策划、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。
工程监理： 项目实施阶段，包括勘察、设计、采购、施工及保修阶段全过程监理服务。建立项目监理规划和实施方案、进度管理、质量管理、职业健康安全与环境管理、工程变更、索赔及施工合同争议处理、信息和合同管理、协调有关单位之间的工作关系、工程验收策划与组织、分部分项工程、单位工程验收、竣工资料收集与整理、工程质量缺陷管理。
造价咨询： 从实施阶段起的全过程造价咨询，设计概算审核；施工图预算的编制；编制工程量清单及招标控制价；计算及审核工程预付款和进度款、变更、签证及索赔管理、材料、设备的询价，提供核价建议、施工现场造价管理、审核及汇总分阶段工程结算、工程技术经济指标分析、竣工结算报告的编制、配合完成竣工结算的政府审计、根据审计结果，对工程的最终结算价款进行审定、配合优化设计编制的造价对比成果文件。
招标采购：梧州农信综合业务大楼装修工程招标服务及设备采购。
设计咨询：梧州农信综合业务大楼装修工程消防、空调、智能化设计咨询。
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